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1建设贴吧
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0建设贴吧
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0建设此吧
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1为保留此贴吧做准备
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0经核实吧主西湖乘风 未通过普通吧主考核。违反《百度贴吧吧主制度》第八章规定http://tieba.baidu.com/tb/system.html#cnt08 ，无法在建设 门前竹林小溪屋后数亩良田吧 内容上、言论导向上发挥应有的模范带头作用。故撤销其吧主管理权限。百度贴吧管理组
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9枸杞一年中有两个生长期和两次休眠期，休眠期分别是严寒的冬季和炎热的三伏天，冬季的休眠期较长有四个月左右，三伏天的休眠期较短有一个月。这样生长期就分为上半年生长期和下半年生长期，上半年生长期主要是营养生长，只长枝叶不开花结果;下半年生长期主要是生殖生长，在长枝叶的同时开花结果。 根据它这一特性，我就在它上半年生长中给以大水大肥让它多长枝叶，不作修剪，使其多储存养分，在伏天短休眠期时就对其修剪整型，下半
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0sm123456
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13好的工作习惯，就是每日做工作日记。比一般人做的详细，会设计当日事情进展、至做的那些决策下了哪些命令、效果如何、反应如何，会反思越界或失控的原因，然后直接后面跟着如何改正。你的经验分享不错，如果可以更细化、丰富、踏实一些，会对自己更有益
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4赠送的金卡 他平时出去吃饭的时候，都送给一些新认识的朋友一些金卡，这些金卡等于现金 卡，可以到他的店里免费拿蛋糕。 他告诉他的业务员，凡是拿金卡的人，虽然是免费，但是要更加的客气，让他从 走入这个店开始，就感觉到，这的确是他朋友的店，让他感受到热情，总是觉得 不好意思，这个时候虽然他拿的是100 元的金卡，但是其实他肯定会付上100 元的费用的，这就是规律，如果不能付上100 元的，那么他肯定会
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01、小王一出，基本上都会被大王拍死。 说明副职没有实权！ 2、没有一张大牌开路，再顺的小牌都出不去。 说明领导很重要！ 3、无论你多会记牌、打牌，都抵不过人家手中的一把好牌。 说明实力比能力重要！ 4、如果一堆小牌连不起来，即使拿个双王也未必会赢。 说明再牛逼的领导也需一个好团队！ 5、为了斗败地主，一会儿我们结成同盟，一会儿我们“反目成仇”。 说明没有永远的敌人，也没有永远的朋友！ 6、必要的时候，即使拆散自己的牌
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10做为管理者，梳理职责和流程是工作重点
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0“新兴市场”、“并购”以及“创新”日益成为中国企业关注的三大关键战略。跨界运营与领导力发展成为企业越来越关注的问题。在经济转型的大背景下，中国企业在未来都将面对更加严峻的挑战。寻找发展方向、提升创新能力和保证高速成长是企业在变革转型中所面临的挑战。 在变革过程中，各层级管理者的领导力提升与发展将为企业发展势头提供强劲动力。那么，优秀领导者应该具备哪些能力素质?如何盘点领导力状况?如何培养和发展领
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1(来自 道哥的黑板报) 最近一年接触到了很多成功的创业者、大公司高管，他们身体力行的教会了我怎么做公司，怎么带团队。我觉得在这些方面我仍然有很多的不足和需要学习的地方。他们的一些心得与经验，我也会用在工作中，不断的印证和实践。我想逐渐的把这些经验心得总结下来，沉淀成自己的东西。 这几天我总结了十六个字，我认为是作为管理者必须要达到的基本要求。做不到的管理者基本都是不及格的。但当我用这个标准去衡量我遇到的
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111、一个人可以执行几件事，但一件事只能一个人执行。 2、多人执行就会造成权力斗争和推诿。 3、部门如此，企业如此，社会也如此。【启发】汉字一个中心则为“忠”，两个中心则为“患”，这就是执行的规则，老祖宗造字时就帮我们想清楚了！
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2孟尝君被齐驱逐，后来返回齐国。 谭拾子在国境迎接他，问孟尝君：你还恨当初离弃你在你落难时袖手旁观的齐国大臣们吗？ 孟尝君说：恨。 又问：你想杀了他们吗？ 孟尝君说是的。 谭拾子说：事情发展到一定程度，就一定有必然，世间的事务也都有他发生的规律，您知道吗？ 孟尝君说不知道。 谭拾子说：事情发展到一定程度就会终结是他的必然，富贵的人多宾客，贫穷的人少朋友，事情本来如此。 您难道没看到人们奔向市集吗？天刚亮，人们
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0观操守在厉害时 观精力在饥疲时 观度量在喜怒时 观修养在纷华时 观镇定在震惊时
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0我可以把一些资料放心的扔在这里
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0亲爱的各位吧友：欢迎来到门前竹林小溪屋后数亩良田
