看王健林，这个全国首富都在说不能看营销人修改东西，我就想橱柜家具行业啥时候能做到这样呢？橱柜家具行业一再的讲究业绩，一再的讲究销量，为了销售使用各式各样手段，一味听信销售整改公司产品，整改公司发展方向。现实中又有各式各样的微商，各式各样的宣传，让很多创业人迷茫甚至迷失，大量的花重金寻找突破，与其做那些真不如静下心好好看看自己的企业，自己的经营是否有漏洞，自己的产业是否在摇摇欲坠，甚至在苦苦挣扎，那些张牙舞爪的宣传，他怎能比上你矜矜业业创业，更了解你的发展方向，自己的企业一个螺丝几毛钱进的自己都知道，又为何非要相信那些只是纸上谈兵的人。踏踏实实创业，多看书，多去看别人怎么失败，多去看别人的经验，而不是听几个励志歌曲，听几段激昂澎湃的话语就能改变。橱柜家具行业，现在很多中小企业陷入泥潭，抽几星期时间，好好观察下自己的公司，不是看报表，而是真正的下基层，去聊天，去解决真正问题所在点。
举例，1，后方生产加工是否独立齐身，超过自身工作范围，一点不担当，这类问题，换血，换人。按照官场来说就是懒政。
2，橱柜家具安装是否出现，能解决问题不解决，甚至扩大问题。解决办法，单独沟通交流。钱可以给，但要让他明白，他是公司发展的很重要一环节，要有责任感，归属感。
3前方销售，设计，管理人员。是否有只做报表，人心涣散，甚至野蛮管理，只有罚没有教育，这就像阿琦当年在一家店，店里要求职员必须上交每天工作报表，不交就罚款，店里四十多岁老销售，十多年销售经验，而这样优秀的人，不加以重用，却要求弄一些乱七八糟东西，一个根本不会用智能手机的人，没有人去教怎么填报表。导致这个老销售只能自己天天研究手机上报表，每天担心着被罚款。时间长了出现不想干的想法。阿琦觉得这类管理实属混账管理。