最近跟映如合作处理一个订单,果然多少还是会有些许意见上的分歧。有所意识到后,便时刻提醒自己应当明确分工适当建议,不要过于压迫她的想法,更不要妄图主导她的行动。目前看来,进展尚佳。
她曾指出,我在工作中太过较真,在事情的处理上时常细致过头思虑过深,容易消磨他人的积极性,压迫他人的主观能动性,到头来反不利于事件的推动。我得承认,在某些合作上,我的确做不好。
是的,我不信任任何人。因为亲身体会过太多的心意贫乏,然后次次把所有因他人不上心带来的问题归咎于自身的不够深远周全,所以会习惯性地在一开始就对他人失去信赖。而若是我决定要亲历亲为的事,便很难与他人同筹共谋,在行事的过程中更是拒绝并极端排斥任何他人没有、或者不够用心的介入、乃至意见和建议。我认可事情不分对错,但就事论事,总还是有个优劣好差,很多的事实也证明了我的正确性。所以直至这一刻,我依旧不觉得自己有错。
然而,何为“把事情做好”?我又有权用自己的标准去苛责他人吗?而且就目的而言,难道可以只关注事,而忽略人吗?就像上一次的旅行,即便我付出那么多心血,即便我的确做到了事事了然,也的确在最终见证他人的错误,但几乎闹翻的不愉快也是真真切切的事实。所以我不得不反问自己,像这样的事情,我算是做好了吗?
我成了一个浑身带刺,专制又强势的不合群者。是我相当讨厌的一类人。
可同时,在与人相处这回事上,我又觉得自己有完全不同的一面。在日常的各种相处中,特别是工作中,我总能无需费心、自然而然地就超然于种种纷争冲突,还时常成为他人之间的调和者。难道是因为无关自身所以根本没有上心?还是说一向秉持的目的导向性在工作中更具实质意义?又或者,仅仅是我性格上的缺陷,始终没逃过恃宠而骄?不对,这个词用得不好,应该说是我极力妄想隐藏的内心深处的怯懦孱弱?可这要是放在过去可能性还是很大,但现今,不应该啊。
我真的分不清了。
终归还是修炼不够。
她曾指出,我在工作中太过较真,在事情的处理上时常细致过头思虑过深,容易消磨他人的积极性,压迫他人的主观能动性,到头来反不利于事件的推动。我得承认,在某些合作上,我的确做不好。
是的,我不信任任何人。因为亲身体会过太多的心意贫乏,然后次次把所有因他人不上心带来的问题归咎于自身的不够深远周全,所以会习惯性地在一开始就对他人失去信赖。而若是我决定要亲历亲为的事,便很难与他人同筹共谋,在行事的过程中更是拒绝并极端排斥任何他人没有、或者不够用心的介入、乃至意见和建议。我认可事情不分对错,但就事论事,总还是有个优劣好差,很多的事实也证明了我的正确性。所以直至这一刻,我依旧不觉得自己有错。
然而,何为“把事情做好”?我又有权用自己的标准去苛责他人吗?而且就目的而言,难道可以只关注事,而忽略人吗?就像上一次的旅行,即便我付出那么多心血,即便我的确做到了事事了然,也的确在最终见证他人的错误,但几乎闹翻的不愉快也是真真切切的事实。所以我不得不反问自己,像这样的事情,我算是做好了吗?
我成了一个浑身带刺,专制又强势的不合群者。是我相当讨厌的一类人。
可同时,在与人相处这回事上,我又觉得自己有完全不同的一面。在日常的各种相处中,特别是工作中,我总能无需费心、自然而然地就超然于种种纷争冲突,还时常成为他人之间的调和者。难道是因为无关自身所以根本没有上心?还是说一向秉持的目的导向性在工作中更具实质意义?又或者,仅仅是我性格上的缺陷,始终没逃过恃宠而骄?不对,这个词用得不好,应该说是我极力妄想隐藏的内心深处的怯懦孱弱?可这要是放在过去可能性还是很大,但现今,不应该啊。
我真的分不清了。
终归还是修炼不够。