谈及企业管理，其最关键的三大要素无外乎人、财、物，但想要在这三个基层管理好，并时刻追赶着大环境的变化而发展，还需要企业做到够现代够智能。环顾2018年至今，现代企业管理信息化已经趋于白热化，而说到众多企业所用到的管理软件，也许还有一些非领域人士暂且无法分清相关软件的类型和功用。
软件类型怎么分？
目前的软件分为两大类型，一种是工具类，主要提供给专业技术人员使用以解决一些个人工作上的问题；另一种则是管理类，管理类软件用于解决工作协同问题，是各行企业在管理层面相对广泛应用的软件，包括项目管理、流程管理、产品管理等方面。
企业管理软件哪些最常用？
信息化建设主要依靠管理类软件，以相对典型的中小企业为例：
科腾办公软件：企业内部常用协同办公系统，可以协助行政事务处理，比如工作流审核签订，繁杂或重要的公告通知，固定资产等公司公共资源配置，职能部门最需要处理的会议、人士、考勤、档案等信息，其中还包含了一些项目管理、工作计划等业务系统内容，与其他管理软件系统相比，OA算是比较简单的一款。
科腾CRM软件：一款专属客户关系管理的软件，用户面向营销部门，数销售专员的管理利器，因其涉及了客户的信息，个人的销售机会，合同的管理，市场营销等，简而言之，销售专员可以通过利用相关的客户数据、交易记录数据和与客户互动期间产生的部分有用数据来获取新的商业机遇。
科腾ERP软件：企业资源计划管理，顾名思义该软件是用于管理人财物中的“物”。由于一些企业的生产能力和资源的局限，因此企业希望能够通过均衡地安排生产达成一件相对自然的事情。在使用ERP系统来计划生产时，管理人员可以围绕物资货物的管理部分作主生产计划，进而解决市场和生产之间的矛盾。
科腾人力资源管理软件：用户面向企业人力资源管理部门，该软件相对边缘化，部分功能甚至被OA覆盖，阿里钉钉二次开发就是个经典的例子，连一些软件开发公司也如此启用钉钉人力管理功能，便捷可靠。人力资源管理软件的核心绩效管理部分缺乏员工的工作记录支持，后来通过不断优化，在线测评功能成功赢得了管理人员的关注。
科腾财务软件：企业财务部门必备，是企业软件中起步最早和发展最为成功的软件；财务管理软件可以对资产的购置（投资）、资本的融通（筹资）和经营中现金流量（营运资金），以及利润分配的管理进行数据记录和管理。
科腾项目管理软件：此软件与OA软件相映射，只不过项目管理软件覆盖的内容范围比OA更广泛和深奥，包括成本、质量、时间、采购、资源和风险等。
面对业务需求的风起云涌，对于这个中国经济市场而言是一件好事，但无论任何企业在追逐信息化建设之际，应结合企业自身发展的情况来倾诉需求，才能以最合理的价格换取最合适的软件，并且让企业软件能够直接和企业经营的目标合为一致。
软件类型怎么分？
目前的软件分为两大类型，一种是工具类，主要提供给专业技术人员使用以解决一些个人工作上的问题；另一种则是管理类，管理类软件用于解决工作协同问题，是各行企业在管理层面相对广泛应用的软件，包括项目管理、流程管理、产品管理等方面。
企业管理软件哪些最常用？
信息化建设主要依靠管理类软件，以相对典型的中小企业为例：
科腾办公软件：企业内部常用协同办公系统，可以协助行政事务处理，比如工作流审核签订，繁杂或重要的公告通知，固定资产等公司公共资源配置，职能部门最需要处理的会议、人士、考勤、档案等信息，其中还包含了一些项目管理、工作计划等业务系统内容，与其他管理软件系统相比，OA算是比较简单的一款。
科腾CRM软件：一款专属客户关系管理的软件，用户面向营销部门，数销售专员的管理利器，因其涉及了客户的信息，个人的销售机会，合同的管理，市场营销等，简而言之，销售专员可以通过利用相关的客户数据、交易记录数据和与客户互动期间产生的部分有用数据来获取新的商业机遇。
科腾ERP软件：企业资源计划管理，顾名思义该软件是用于管理人财物中的“物”。由于一些企业的生产能力和资源的局限，因此企业希望能够通过均衡地安排生产达成一件相对自然的事情。在使用ERP系统来计划生产时，管理人员可以围绕物资货物的管理部分作主生产计划，进而解决市场和生产之间的矛盾。
科腾人力资源管理软件：用户面向企业人力资源管理部门，该软件相对边缘化，部分功能甚至被OA覆盖，阿里钉钉二次开发就是个经典的例子，连一些软件开发公司也如此启用钉钉人力管理功能，便捷可靠。人力资源管理软件的核心绩效管理部分缺乏员工的工作记录支持，后来通过不断优化，在线测评功能成功赢得了管理人员的关注。
科腾财务软件：企业财务部门必备，是企业软件中起步最早和发展最为成功的软件；财务管理软件可以对资产的购置（投资）、资本的融通（筹资）和经营中现金流量（营运资金），以及利润分配的管理进行数据记录和管理。
科腾项目管理软件：此软件与OA软件相映射，只不过项目管理软件覆盖的内容范围比OA更广泛和深奥，包括成本、质量、时间、采购、资源和风险等。
面对业务需求的风起云涌，对于这个中国经济市场而言是一件好事，但无论任何企业在追逐信息化建设之际，应结合企业自身发展的情况来倾诉需求，才能以最合理的价格换取最合适的软件，并且让企业软件能够直接和企业经营的目标合为一致。
