华东战区,9 月 16 日开始,7 家工厂陆续接到限电 / 限产通知,其中以两个工厂直接限令停产 ! 两家工厂覆盖母猪场、服务部养户、外销客户市场 30 万头生猪。
战区建立应对组织,确定供应预案,快速协调响应。接到通知后,战区高度重视,生产总监立马组织协调会议,部署相关工作:1、成立以战区工厂管理部为核心,工厂、战区养殖物流室、营销、采购、育肥管理部 / 繁殖生产部组成的应急专项组织;2、梳理工厂需求,确定提货分流预案;3、外调生产人员到周边厂,组建大班生产;4、总监带队,寻求第三方资源,联合同行业与主管部门协商,争取恢复用电,经努力:工厂陆续生产了 近千 吨,解决外销供货,减小供应压力。
战区建立应对组织,确定供应预案,快速协调响应。接到通知后,战区高度重视,生产总监立马组织协调会议,部署相关工作:1、成立以战区工厂管理部为核心,工厂、战区养殖物流室、营销、采购、育肥管理部 / 繁殖生产部组成的应急专项组织;2、梳理工厂需求,确定提货分流预案;3、外调生产人员到周边厂,组建大班生产;4、总监带队,寻求第三方资源,联合同行业与主管部门协商,争取恢复用电,经努力:工厂陆续生产了 近千 吨,解决外销供货,减小供应压力。