有读者索要产品经理的必读书单，干脆我抽功夫写了一张比较全的，公布出来，大家共享。
我补充一下C端产品经理需要的书
产品经理是个跨界很强的职业，单一岗位技能是不可能胜任的，这就是为什么很多企业让我推荐人选，我难以答应的原因。
在企业里产品经理既要了解客户需求，懂调研和分析，懂渠道，懂品牌、懂定位，懂概念、懂促销，操心平面设计，操心广告片和媒介，懂目标分配，懂产品战略，懂产品线管理，懂数据分析，需要懂的太多了，这都是本职工作；要与财务沟通价格和成本，懂价格体系设计，懂利润等等；要与研发沟通产品开发，产品测试；与工厂沟通产品试车与投产、甚至技改，还要操心原辅料的选择，库存与发货也要时刻关注，还要操心上市后的推广。
企业里的“小总经理”不是白叫的。没有总经理的权力，却有总经理的职责，对沟通和项目管理能力有极高要求。
书单：营销调研（戴维•阿克）、消费者行为和营销策略（亨利•阿塞尔）、消费者行为学（罗格•D•布莱克韦尔等著）、产品管理（唐纳德•R•莱曼、拉塞尔•S•温纳）、战略品牌管理（凯文•莱恩•凯勒）、战略管理（小阿瑟•A•汤普森）、战略的智慧（约翰•R•韦尔斯）、竞争战略（波特）、竞争优势（波特）、市场营销管理（菲利普•科特勒）、管理学（斯蒂芬•P•罗宾斯）、卓有成效的管理者（德鲁克）、定位（艾•里斯和特劳特）、重新定位（特劳特）、视觉锤（劳拉•里斯）、聚焦（艾•里斯）、品牌领导（戴维•阿克）、创建强势品牌（戴维•阿克）、管理品牌资产（戴维•阿克）、品牌的起源（艾•里斯、劳拉•里斯）、品牌22律（艾•里斯、劳拉•里斯）、品牌路线图（迈克•莫泽）、营销渠道管理（伯特•罗森布罗姆）、项目经理案头手册（詹姆斯•P•刘易斯）、运营管理（F•罗伯特•雅各布斯、理查德•B•蔡斯）、促销管理（作者忘了，也是国外的大佬级）。
以上全是全球经典书籍。
国内推荐：向宝洁学什么，量化品牌管理（王磊）、概念传奇（任立）。
当然还有目前畅销书《快消品产品开发方法，打造快消爆品》（张荣举）、《快消品促销管理与方案》（张荣举）
企业培养一名优秀的产品经理确实不容易，读完这些书，怎么也得10多年，应该就成才了吧。
我补充一下C端产品经理需要的书
产品经理是个跨界很强的职业，单一岗位技能是不可能胜任的，这就是为什么很多企业让我推荐人选，我难以答应的原因。
在企业里产品经理既要了解客户需求，懂调研和分析，懂渠道，懂品牌、懂定位，懂概念、懂促销，操心平面设计，操心广告片和媒介，懂目标分配，懂产品战略，懂产品线管理，懂数据分析，需要懂的太多了，这都是本职工作；要与财务沟通价格和成本，懂价格体系设计，懂利润等等；要与研发沟通产品开发，产品测试；与工厂沟通产品试车与投产、甚至技改，还要操心原辅料的选择，库存与发货也要时刻关注，还要操心上市后的推广。
企业里的“小总经理”不是白叫的。没有总经理的权力，却有总经理的职责，对沟通和项目管理能力有极高要求。
书单：营销调研（戴维•阿克）、消费者行为和营销策略（亨利•阿塞尔）、消费者行为学（罗格•D•布莱克韦尔等著）、产品管理（唐纳德•R•莱曼、拉塞尔•S•温纳）、战略品牌管理（凯文•莱恩•凯勒）、战略管理（小阿瑟•A•汤普森）、战略的智慧（约翰•R•韦尔斯）、竞争战略（波特）、竞争优势（波特）、市场营销管理（菲利普•科特勒）、管理学（斯蒂芬•P•罗宾斯）、卓有成效的管理者（德鲁克）、定位（艾•里斯和特劳特）、重新定位（特劳特）、视觉锤（劳拉•里斯）、聚焦（艾•里斯）、品牌领导（戴维•阿克）、创建强势品牌（戴维•阿克）、管理品牌资产（戴维•阿克）、品牌的起源（艾•里斯、劳拉•里斯）、品牌22律（艾•里斯、劳拉•里斯）、品牌路线图（迈克•莫泽）、营销渠道管理（伯特•罗森布罗姆）、项目经理案头手册（詹姆斯•P•刘易斯）、运营管理（F•罗伯特•雅各布斯、理查德•B•蔡斯）、促销管理（作者忘了，也是国外的大佬级）。
以上全是全球经典书籍。
国内推荐：向宝洁学什么，量化品牌管理（王磊）、概念传奇（任立）。
当然还有目前畅销书《快消品产品开发方法，打造快消爆品》（张荣举）、《快消品促销管理与方案》（张荣举）
企业培养一名优秀的产品经理确实不容易，读完这些书，怎么也得10多年，应该就成才了吧。
