在医美机构中，机构文化由机构组织、机构‘老板’构建，他们所涉及倡导的理念，已经很清晰，但真正文化的载体是员工。
医美机构员工只有认同机构文化，才会增强主人翁意识、敬业精神、责任感，自觉学习掌握知识和技能，更好地融入企业。

构建员工认同的价值观体系，培训是重要的环节。通过组织培训，把医美机构的价值观、行为规范逐层逐级地深入到员工心中，并让他们从知、信、行中，去达成与机构文化的高度统一。
下面医美时空就从这三个维度，来讲解如何培养员工认同企业文化↓↓↓