以前是养宠物人士，仅仅只是一个宠物爱好者，养了几只哈士奇，后来想以此为自己的职业，刚好大学毕业，毕业后抛弃了之前的专业，也没有什么大的抱负，就想开个店，天天陪狗子们玩。
后来开了宠物店，想兴趣和事业可以统一起来，宠物店的经营比较单调和乏味，但是收入还算稳定，作为一个宠物美容师其实跟同类型的其他职业相比，收入算不错了的，投入回报比也还较理想，毕竟是个技术行当，美容师就是花时间和体力去服务客户，技术好的回报率高，有时候得不到太多客户尊重，毕竟是服务别人的，客户花钱的嘛。但是整体还算安稳。
个人觉得对于男生可能少了点，一个月辛苦一点大几千。对于女生没有太多养家压力其实挺不错的，而且我见过的大部分宠物美容师都非常善良肯吃苦很有责任感。如果没有这些素质肯定会放弃。所以真的是个很不错的职业。

美容师每天的工作其实很简单，不需要考虑太多，接到客户的狗之后做好美容就够了！其实这完完全全就是体力输出，好的美容师干活快一点，做的精细一点。但是收费都差不多。所以如果作为美容师一直把自己定义成剪狗，洗狗，做量，真的价值不算太大，行业内百分80以上的都是如此。
但是中国的劳务成本很低，一直都很低的，尤其对学历，工作经验没有门槛的美容师而言。，算下来一天工作9个多小时，工资200一天， 一个小时20多一点点。我学校的照顾狗的阿姨每个小时都40块了呢。
是什么原因照成这样的结果，其实就是美容师养成门槛低，从业的人不少，但真正门店用的上专业级的没多少，店里招不到人，美容师找不到工资合适的工作。任何东西的价值都要考虑供求关系，所有美容单价收费太低，这就照旧了美容师在中国收入不算特别高的原因！
但是美容师这个职业仅仅就是饿不死就够了吗？其实不是！中国真正缺少的是带流量，具备真正综合素质的人才。我说的这样的人，其实不难理解，就是如果你是老板，你希望你的美容师是怎么样的？
老板需要的员工是创造价值的员工，除了美容外，应对客户，甚至自带流量，其实你让老板操心的事越少，你的价值越大。这个时候，工作的主体慢慢的就不是体力输出了！
所以短时间美容师培训这些是很难掌握的！需要的就是很多从业人员吝啬的~~~时间。（待更

所以真正学习成为宠物美容师是需要一个不短的时间，可惜，国内大部分的学校都是以速成班（既是一个月的学习为主）
其实这也是没有办法的事情，相对于正规专业技能培训（类似于驾照，会计等等），宠物美容国家没有具体规范，当然也有很多机构打着国字号的幌子一直在发证，但是，这些国字号的执照没有一点意义。很简单的道理，真正有用的执照一点是考试考的，不是交钱买或者自教自考!!高考，cpa，驾照，英语4级，举办考证的机构一点不是教你的学校！这样才能公平公正。
相对于直接颁发的证照，美容师协会的资格证书的含金量会更高一些，因为协会的立场是公开竞技，不是代表一家培训机构，而且是公开考试，相对而言公信力会高的多！当然了协会证书是需要考试的，没有办法直接拿到。甚至一些网络平台的认证都需要CKU，ngkc这2给协会的资格证书了
所以考证这件事呢，我一直是支持的，我也会支持我的学生到一定的程度了如果可以考尽早考下来，有益无害，有总部没有强，有些工作单位认，有些工作单位不认，但是至少可以证明你参加过这样一场公开的考试，至少通过了，或者拿奖了，至少作品是在规定的时间内完成，至少获得在场的大多数专业人士的认可
协会有黑幕吗？我想说的实不，不管是国内，不管是狗圈内还是其他圈子，有人的地方，有利益纠葛的地方就肯定是有一些不公平的事，我觉得这些都是很正常的，不必纠结，美容师考试，其实第一是考下来了给你的老师，给你的同学，给你的老板，给你的客户去看，让他们知道你是一个合格甚至优秀的宠物美容师，我觉得更多的是给自己看，给自己一个交代，提升自己的自信，也对自己有一个定位，知道别人的技术如何，自己的技术如何！这就够了！（关于协会考试我们下次可以继续聊会）

回想起入行10年前，当初考虑的非常的简单，就是可以天天陪着狗玩耍，有一个稳定的工资，如果存点钱可以拥有属于自己的宠物店，这是当时自己小小的理想。
于是放弃了以前的学科，开始学习宠物美容，在08年左右，学习宠物美容是不容易的，首先对于刚刚毕业的学生而言，大几千的学费承担不起，省吃俭用，跟父母耍赖，凑齐学费。
那个时候没有那么多纯种的模特犬，一个班近30人，老师的示范课完全看的其他同学的后脑勺，示范完了问老师没看到，台湾老师还生气说"我的示范课只讲一遍"后来问同学，看明白没，同学一脸懵逼的说"完全看不清楚!"
就这样，1个月学完了，剪过的狗大概5·6条，基本是全身是结的古牧啊，标准贵宾啊 ，不知道串成什么样的贵宾啊等等，但是庆幸自己还是学会了洗狗和拿剪刀。
于是在找了个宠物店的工作，开始的美容师生涯！
宠物店的收入其实不高，主要来的客户大部分都是洗澡的，剪毛的没几个，而且之前学的发现在宠物店根本不够，之前学的实操数量太少了，门店根本应付不了。只能洗狗赚钱

后来，我就半工半读的跟这之前的启蒙老师继续呗，没钱不重要，我可以多干活，然后就会有一些学习的机会了。
后面的时间，我每天帮忙打理他养的狗，洗狗，抓屎，打扫卫生，就是我一天的工作，空闲的时候就问问美容，画画图给他看，心情不错的时候甚至会拉着我多讲一点，剪狗的时候，如果不想剪了，我还可以帮忙细修一下，帮忙扶扶狗
我很珍惜我可以学习的机会，其他学徒不愿意干的事情，我会抢着去，因为这样才有更多的机会学习，这些学习对外是没有任何坏处的。比如其他人不愿意接生，因为要熬夜，我会一直陪在狗妈妈的身边，老师的助手接生的时候就会慢慢的学会怎么去给剪脐带，怎么撕胞衣，遇到没有呼吸的小狗我们该怎么办，这些经验都是正常课堂上不可能学会的，而且这些经验会收益无穷。
所以我劝刚刚入行的新人们应该勤快，应该饥渴，你们是一张白纸，任何关于职业的技术都会让你收益，不要挑三拣四，美容师只学剪狗？只会剪狗的美容师在这个行业内是很难生存的！所有东西都是有益的，在现在这个大师横行的时代，一个人的成功完全是靠团队和综合能力的。
我觉得你给美容师要懂的东西太多太多，而这些东西都需要放下身段才有可能获得，你除了会剪狗外，你要懂繁殖，懂医疗，懂行为学，懂训犬，懂猫，懂皮毛护理，懂摄影，懂ps，懂抖音，懂英语，懂包装，懂写H5，懂做PPT，懂·······································

有机会学习，那么就好好把握吧。利用自己的空余时间，看老师剪狗，不懂就问，虽然有时候回答的时候会保留一些，但是不断的问，不断的练习，不断的努力，对于老师而已，其实也是愿意教的。
这样半年过去了，慢慢的刀工也得到了进步，狗也剪起来像个样子了。于是辞别了这里，自己开店。
开店同样不顺利，最开始，和之前的一个同事打算一人出一点，这样风险可以平分，可是宠物店合伙真的不是一件简单的事，其中最难的一点就是每个人的分成，不管是按劳，还是固定工资，其实都不适合，一定要有一个主导者。
最后合伙人自己推出，资金减少一半，风险自己承担，看起来是不利的，其实这样才是最好的，所有的决策，所有的责任，自己完全去承担。这样的话，才能全力以赴的去做一件事，虽然辛苦，但是也是最锻炼自己的

然后自己就把宠物店开了，宠物店的名字叫petsunshine，我记得很清楚，当时开店一共就6万块，08年租金3800，压一付3，1万5
进货5000 没有钱进货，几乎没有库存
设备2000 全是二手的，
装修3万。自己买建材自己装，不会装百度去学习。
现状想一想当时真的是年轻有激情，现在出国比个赛就是几万的开销，那个时候居然6万就敢开店了，而且还是借的钱！哈哈
开店真的不难，投入真的不大，但必须要有自己的特点，找到自己的定位。
现状宠物行业竞争相当的激烈。如何生存才是最要紧的，核心的竞争力是需要靠时间去累计起来的。
但是让店真正生存下来才是难的！门店如何生存一定要想好在开店，如果你没有想好，仅仅是一枪热血，最好一定是不会有好的结果的 ~

真不知道当时是怎么熬下来的，这个行业真的是需要信仰，我觉得仅仅是爱好是远远不够的，每次当我要放弃的时候。我回想起我养了一屋子的毛孩子，我不干这一行就只能把他们送掉，我舍不得呀，我如果不努力，他们就没吃的没玩的，想想这些我就会再憋住一口气。
人只要有责任的时候，会比想象中的自己强大很多，每次累的不行的时候，我就抱着他们和他们说说话，就感觉不那么累了。每次和**客户吵完架的时候，也只有他们会懂我，在脚边躺下，看着你，仿佛在安慰。我觉得最开始这就是我的动力。
开宠物店和我最初想的不一样，但是和狗娃子们在一起的那种感觉却是一样的。
记得有一次我在美容间剪狗，卖场没有人，进来了一对母子，小孩不大，大概小学左右，隔着玻璃，她可能以为我听不见他们的聊天，他们一边看卖场的小狗子们一边对着我剪的狗指手画脚，我也算比较清楚的听见她们的谈话，妈妈说，你看你这次考试又没考好，如果再不努力，以后考不了大学我就给你开个这样的宠物店，让你天天剪狗毛！
我听了后说实话我觉得对我刺激挺大的，我开宠物店也是付出了很多努力的，我页读过大学，并不是没有选择才开店，我是为了自己的生活去选择自己的职业，我喜欢动物，喜欢狗，猫，所以我选择这一行，但是这一行不是那么容易，因为什么事情都需要重新开始，没有父母的支持，页没有朋友的理解，页很脏页很累，赚的钱也不多，但是我不会后悔，我会一直走下去，在这个行业立足，并做到受人尊敬！靠自己！

门店的经营是很枯燥的，每天按时上班，下班，抓狗屎，遛狗，洗狗，剪狗，进货，打扫卫生。
并不像之前认为的可以快速回本的，赚一点投一点，几年下来其实并没有赚太多钱，所以整体上如果按照老一套的模式其实很难做起来。
附近小区客户就那么多，不可能其他距离较远的客户会主动过来，对于前期自己的技术和门店特点其实都不是很明显，所以在现有客户基数下提高收入才是要做的，增加客源其实挺难
还有一个就是传统宠物店的门店消耗力是个大问题，如果人工成本不变的情况下，你想多接客户，是有上限的，一个店，一个人每天能做的是真的并不多，而且人员工资现在越来越高了，请难伺候的美容师真的不仅仅花钱养着他，而且她还觉得自己挺不得了，能为门店创造的价值是非常有限的，而且从事宠物行业的基层人员，不管是美容师和美容助理素质和文化并不高，他们看重的是眼前的利益，也并无太多感恩的情感，所以去培养给他们风险很大。基于以上我在创业之初采取了以上方案！
1，提高客单，在10年前，宠物店服务单一，提升客单其实比现在要难，因为很多产品并无专业渠道。那个时候我是一直努力在推spa，抚养妮，染色，精油，行为纠正。让客户每次来，提高每次的消费，如满300返多少，等等。不能让门店仅仅只能洗澡剪毛买狗粮。所有的东西要盘活。
2，定期举办俱乐部活动，很厂家联合，用产品让会员免费或优惠试用，增加他们的兴趣
3，人员方面，并不去找技术型的人才，招聘对行业有兴趣，学历不低的年轻人，洗狗，美容分开协作，流水线操作，这样才能3个人在一天去接待20条狗的洗澡和美容。人员方面不是特别忙的时候，带领和教授他们去网络和附近遛狗引流，让他们不会觉得门店工作枯燥，当然需要一定的指标和监督。
4，提升自己，多出去比赛和学习，让客户觉得老板很厉害，增加信任度，让员工觉得跟这个老板可以学到和获得更多东西！